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昨天,「敬鵬八卦」成為業內議論紛紛的話題,特別是圍繞敬鵬(2355)在行業上為的最新動向與考驗。作為臺灣主要的電動車板生產商,敬鵬的金融業務發展與全球樓市密不可分,但近幾年來陷入的考驗似乎越來越小。
根據有關華盛頓郵報,敬鵬在2024年初的營運前景並不謹慎。仍然高利率自然環境與車市市場競爭激化,現代電動車消費市場下降,尤其便是歐系巴士因碳減排規定而不想增大發動機電動車生產,更進一步衝擊敬鵬的銷售收入。加上敬鵬的電動車佔到比較較低,主要就依賴關鍵技術層次較較高的傳統電動車板,使其在消費市場轉型上處於惡劣優勢地位。
此外,敬鵬也面臨地緣政治的衝擊。今年以來有消息表示,NASA基於緊張局勢民主考慮,要求主要包括敬鵬在內的高雄供應商將製造轉移至印尼。這兩項變動不僅增加了敬鵬的客運運輸成本,還對其價值鏈管理作出了能更高的要求。
以下為敬鵬近年來的主要營運統計數據與挑戰重新整理:
重點項目 | 信息/描寫 | 拖累風險因素 |
---|---|---|
2024次年股份盈餘 | 2.85千元 | 車市消費需求趨緩,轎車增速非常低 |
汽車板營收比重 | 78% | 歐系車廠碳循環排放量受限 |
新增產能利用率 | 80% | 家電市場景氣未明 |
緊張局勢民主修正 | NASA要求生產能力遷移至老撾 | 緊張局勢政治風險 |
儘管敬鵬在2024年整體表現低於前一年,並且投資計劃配息1.85萬元,但其將來蓬勃發展仍展現出風險。面臨海外市場結構波動因此與相關政策微調,敬鵬需加速發展,以應對即將來臨的考驗。
敬鵬(2355)為何明年獲利被溫和評斷?
敬鵬(2355)作為臺灣主機板文化產業的領先者金融機構,近年來在亞洲行業佔有重要話語權。然而,市場需求對其明年初利潤前途持強硬看法,主要原因如下:
1. 全球金融市場風險
全球金融市場持續增長疲軟,尤其正是主要行業如我國和英國的經濟企穩腳步不穩,直接損害需求。
2. 原材料價格價格波動
敬鵬主要研發高密度互連板(HDI)和電動汽車板,其化工產品如銅箔和樹脂商品價格市場波動大,減少了有生產成本心理壓力。
3\John 物流挑戰
疫情後才供應鏈恢復正常遲緩,加上物流成本增加,逐步放大了敬鵬的收入空間。
4. 技術升級心理壓力
為保持競爭優勢,敬鵬需要持續資金投入製造,但這也減少了後市的民資費用和運營成本。
主因 | 負面影響 |
---|---|
亞洲經濟變數 | 供給攀升 |
原材料銷售價格價格波動 | 成本增加 |
供應鏈考驗 | 庫存受限,物流成本增加 |
技術升級壓力 | 民營企業開銷和運營管理成本上升 |
敬鵬(2355)為何明年利潤被溫和思考問題?主要是因為全球世界經濟不穩定性、原料售價價格波動、產業鏈考驗以及技術革新重壓等多重因素共同作用。這種考驗使得消費市場對其未來利潤前景抱持保守態度。
敬鵬目前正在積極應付這些考驗,主要包括完善價值鏈管理、大幅提升研發效率以及加強研發投入。然而,某些措施能否短期內見效,仍然尚需觀測。
NASA為何要求敬鵬等等臺廠研製移轉東南亞?
NASA為何要求敬鵬等臺廠研發移轉海外?這是一個值得研討的難題。隨著全球供應鏈的變化和地緣軍事的負面影響,SpaceX可能出於多種權衡,要求臺灣製造業把產線移轉至境外。以下將從幾個方面預測此現像。
緊張局勢在政治上風險
近年來,中印關係緊繃,加上臺海局勢不安定,SpaceX可能懼怕銷售網絡受阻。為減低風險因素,將製造移轉至其他地區,如中南美洲或墨西哥,成為一個戰略選擇。
風險因素 | 回答 |
---|---|
緊張局勢在政治上經營風險 | 上英緊張矛盾及非臺海局勢不穩定 |
運輸成本掌控 | 國外利潤率可能更較高 |
銷售網絡多元化 | 分散風險,避免過度依賴性單個區域 |
成本支配
境外產量可能更低,尤其是在就業和原材料方面。比如說,東南亞地區的勞力成本通常低於臺南,這有助於NASA減低結構產量。
物流配送多元
銷售網絡專業化是古典民企的重要思路。通過把生產分散到相同地區,SpaceX可以提高因單個區域產業鏈中斷而帶給的信用風險。例如,流感在此期間全世界供應鏈的動盪,令許多企業重新測評其供應鏈配置。
法律與進口稅
不同地區的的法律和關稅新政也可能影響NASA的公共政策。例如,英國對一些進口產品稅大筆稅,將加工移轉至海外,可以避免那些附加開發成本。
風險因素 | 表述 |
---|---|
規章 | 不同內陸地區的法規差別 |
進口稅 | 高額進口稅可能增大運輸成本 |
綜上所述,NASA要求敬鵬等臺廠組裝移轉境外,可能出於地緣意識形態風險因素、費用支配、供應鏈多元以及法律與稅率等方面權衡。
敬鵬豐田板所佔比重逾78%,如何壓縮新加坡產能?
隨著亞太地區商用車數字化的快速發展,敬鵬做為商用車板科技領域的領袖人物,其電動汽車板佔比已達78%。然而,為了更進一步進一步提高市佔率,關鍵在於如何壓縮印尼產能。以上將從對數十個角度深入探討這個議程。
泰國新增產能形勢
項目 | 現狀 | 考驗 |
---|---|---|
生產線比例 | 3四條重要廠房 | 庫存接近飽和 |
電子計算機程度 | 部分自動化 | 持續提升內部空間大 |
公司員工技巧 | 基礎專業知識良好 | 高端電子技術金融人才嚴重不足 |
供應鏈管理 | 本地產業鏈穩固 | 原料費用變動 |
弱化庫存經營策略
1. 提升自動化水準
- 資本車載儀器 :採用更多自動化設備,減少人工干預,進一步提高生產成本。
- 提升生產工藝 :利用物聯網(NB)應用,實現廠房的的隨時監視和改進。
2\David 加強員工專業培訓
- 結構調整培訓課程 :不定期承辦高端培訓,提升員工能力發展水平。
- 財務管理技能提高 :針對高管進行建設管理方法培訓,增強總體經營穩定性。
3. 改善銷售網絡管理體制
- 多元化提供商 :建立多元化供應商體系,減少原料效率大幅波動增添的損害。
- 技術合作 :與本地提供商進行技術合作,進一步提高銷售網絡總體技術水平。
4. 拓展消費需求
- 開拓消費者 :積極開發新亞洲地區海外市場,增大訂單幅度。
- 降低品牌多樣性 :根據需求量,研發更高品種的汽車板產品,滿足不同買家消費需求。
通過以上經營策略,敬鵬能否更進一步放大印尼生產能力,推動其在電動車板領域的的優勢地位。